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    创业,是我永远的追求——记深圳市风火文化传媒有限责任公司运营总裁、校友:钟文
    * 发表时间 : 2016-06-03 17:18:55 * 浏览 :

    见到钟文的那一刻,我简直有点不敢相信——这就是不满30岁带领自己的团队在半年时间里创下800万元业绩的文化传媒运营总裁。但又由不得你不信——他消瘦的脸庞明显留下了创业风霜的痕迹,那闪烁着智慧光芒的双眼炯炯有神,老成持重,颇有商场上战将的风采,其实他已是一名在商场上拼搏了十年的战将。他坚定地对记者说:创业,是我永远的追求!

     

    一、择业,是创业的起步

    钟文,2005毕业于广西经贸高级技工学校电子信息与应用专业。他是幸运的,毕业当年就在学校面试了一家在东莞做军用手电筒的企业,不仅被录用了,还当上了技术员。这家企业的待遇比较好,每周只上一天班,工资也不错。上班时间短但工资不低,这对不少求职者来说,是求之不得的好事。然而,钟文却有着与众不同的想法:如此悠闲的工作适合自己吗?入职两个月,他一直在反问自己。经过一番思考,钟文觉得,自己正年青,刚参加工作就如此悠闲,不利于今后的发展。钟文辞职去了深圳谋职,开创自己工作的新天地。

    深圳,是一个充满机遇与挑战的城市。到深圳后,钟文住在表姐家,他天天出去找工作,但走了两圈科技园发现,没有一家公司在门口贴招聘信息。打电话问了表哥才知道,企业一般是在人才市场里招聘人才的。钟文马上做好求职简历去深圳人才市场,面试了好几家都没有成功。回到表姐家,钟文想,面试官问的技术问题都是在学校时学过的却答不上来。这说明自己没学好。为了求职,钟文静下心来,用几天的时间,把带来的课本从头看了一遍,又去人才市场求职,终于面试上了一家做多媒体工程的企业。这个企业是做舞台灯光设备的,在那里,钟文不但学技能还能经常见到明星,觉得选择的企业还不错,转眼间在这家企业一干就是三年。三年里,钟文学习了不少的技术也带了很多徒弟,很有点成就感。可是,有一次钟文去广州布展,一位年青的女客户对他说了一句话——你挺能干的,要找一个更有发展的行业。这句话当时对钟文来说似懂非懂,想多了,觉得自己应该独立闯一闯。

     

    二、历练,是创业的必经之路

    学做文化传媒人。2008年温州一家灯光音响公司不知从哪里了解到钟文的信息,打电话给钟文叫他过去上班,而且开出的工资也不错,他就去了温州。到公司不久,正碰上上海国际艺术节主委租用该公司的LED显示屏,公司让钟文负责这一个项目。于是,钟文就立马去了上海。到上海后马上开始搭平台,平台很高,就是上海的工人也不敢上去。没办法,钟文只能硬着头皮上去把设备一块一块地拼接好,当时他不敢往下看,因为有恐高症。直到搭好平台他才惴惴不安地往下看,看了还是害怕。工程技术人员从晚上12点开始拼接LED显示屏到第二天早晨6点才调试完毕。上午9点就要和上海电视台对接视频信号,来不及回旅馆睡觉了,钟文就在舞台上面眯了一会儿。

    记者问钟文,当时你为什么如此搏命?钟文说,既然我负责了这个项目,对于客户而言,我代表的就是公司而不是我个人,所以不管遇到什么样的问题都要把项目做好。

    在这段日子里,钟文开始学习后期制作,什么CINEMA 4D、Maya、3D MAX、Premiere、NUKE、After Effects、DaVinci、SpeedGrad、PS、AI等等这些软件都学了一遍,还学了色彩构成、构图等等。

    后来,钟文觉得自己喜欢深圳,重回深圳找到了一份做财经节目的工作,每天录三档节目,每个节目只录30分钟,剩余的时间钟文都在学习后期制作,看国外的教程,英语听不懂但视频还是看得懂的。晚上到家吃完饭就看视频教程,累了看一部电影缓解一下,电影看完了又继续看视频教程,坚持了一年,钟文的制作水平有了很大的提高。

     

    三、遇人不淑,经营受创

    2012年3月,钟文与几个同伴创办了第一家公司叫N次方,当时他们租了一个45平方米的房子做办公室,一个月的房租就要2000多元,三个人都是股东,都是做后期制作的,专接一些二手项目。那时比较艰苦,每个人每月只能发1500的生活费。钟文说,记得当时,我打电话推销自己公司业务时手在打抖,声音也在打抖,自信心不够。幸好钟文以前在财经栏目上班时,学了一些SEO(网络优化),积累了一点实践经验,很快把生意谈了下来。后来不断探索,逐步打开了局面。几个月下来,钟文感觉那俩位股东不愿吃苦,每次遇到重难活都是一句话——我累了,就回家了。后来经营难以为继,钟文离开了他们。

    2012年10月,钟文和以前在财经栏目上班的同事开了一家公司,公司名叫烽火文化,公司上下努力工作,积极去拉生意,形势很好,半年后,企业业绩竟然做到了100多万。

    2013年一个投资者给烽火文化投资了350万,所以2013年8月钟文又注册了两个公司,一个公司叫胜火文化,一个叫中圈信息科技,中圈信息科技全资控股烽火文化与胜火文化,成功地进驻到了1200平米的办公室,股东也增到了9人,员工从10人扩充到了60人。烽火文化主要业务是影视制作与活动策划;胜火文化主营业务是品牌策划以及商业模式梳理;中圈信息科技开发手机APP业务以及商会资源对接。2013年末,钟文提出烽火的业绩目标是700万,胜火的目标是150万,中圈的业绩目标是800万。经历了一年的努力,烽火达到了800万的业绩,纯利润为180多万,胜火业绩为50万左右,中圈业务很少,整体亏损600多万,钟文的创业再次失败。

     

    四、大浪淘沙,曙光初见

    2015年5月,公司有些股东看不到希望后选择了离开,最后剩下钟文等5位股东。经过商量,由5位股东各自贷款10万元继续维持公司的运转。但坚持到2015年10月,公司基本剩下了烽火文化几位核心员工。公司再次召开了股东会议,调整企业运营方向,但由于中圈的两位股东坚持继续做商会APP运营业务,而钟文等三位股东坚持不同意,最后因意见不统一股东分开了,各自都还背负着10万元的贷款。

    有句话叫越挫越勇。钟文和另一位股东杨先生在2015年11月注册风火文化传媒,又开始新的创业。刚开始各自身上最多不超过5000元,过了半个多月各自都接到了50万的业务,将整个团队盘活了。由于没有背景,没有靠山,钟文他们比别人更加努力,短短的三个月,风火文化传媒的业绩达到了350万。2016年春节前公司发奖金,从2013年起一直跟着钟文创业的员工第一次拿到奖金回家过年。

    目前,风火文化传媒的客户有华润集团、南山集团、万科、华为、邮政储蓄、加拿大太空空间站研发中心等等。风火文化传媒从成立到现在,半年时间公司的业绩就达到了800万,这是风火文传媒团队努力的结果。目前还有两家投资机构正在考虑并购与投资风火文化传媒,发展势头很好。

    听了钟文这几次的创业经历,记者好奇地问钟文:你几次创办企业都与文化传媒有关,你为什么钟爱文化传媒行业?钟文回答说,现在的文化传媒行业已经涉及到了科技领域,从3D立体到360度全息以及裸眼全息,还有VR、AR、MR,所以,从内容结合到科技产品最终会涉及到各个行业,也就是说通过VR、AR、MR将你想看的所有事物搬到你眼前,还会和你进行互动。这个行业很有挑战性,它有很好的发展空间与想象空间,所以,我喜欢这个行业。
        采访结束时,钟文对记者说,接触了这么多投资机构,经历了这么多的创业过程,也历练了自己。所以想对校友讲几点体会:

    1.一定要提高素养。作为求职者在求职前,一定要把自身的专业知识学扎实,综合素养也要提高。人力资源部对求职者往往看态度、看专业知识及看个人素养等。

    2.合伙创业要学会看人,我想大家看过《中国合伙人》这部电影吧,合伙也就是合作的意思,如果创业产生分歧时另一个人要撤资不干了,闹得大家不欢而散,要么我搞死你要么你搞死我,大家都做不了生意,这不叫合伙人。合伙人说白了就是合伙创业,合伙出资参与合伙经营,不在一起创业了还能一起合作做生意。我的一些昔日股东现在还是朋友,有时还会合作。

    3.要管好一个企业要有好的管理机制与激励政策,一个有发展空间的企业必须要有自己的IP,IP在传媒行业中是知识产权的意思,也称其为“知识所属权”。所以风火文化传媒公司也正在调整业务与运营模式,相信会有更多的投资机构愿意合作进行资本运作。

     

    通讯员:凌巍

    责任编辑:蒙友英

    广西经贸高级技工学校


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    钟文与同事在工作


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    钟文的团队


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    迎接新的一天


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    员工称:这就是咱们的钟导!


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